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班组管理中的关键对话培训
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20167月中旬,应北京强度环境研究所的邀请,我中心EAP服务专家胡宇晖为该公司的职工进行了“班组管理中的关键对话”培训。培训主要针对该公司新上任的班组长,旨在帮助其提高工作中的管理及适应能力,提升企业管理效率。

此次培训采用了讲解加互动的模式,时长3小时。在问答环节,不少新任班组长提出自己下属的员工存在个性差异、工作能力水平差异大情况,不知道该如何有效调动员工工作积极性,如何管理才能使团队更加凝聚,才能使每个人都能在团队中发挥出自己的长项。胡宇晖老师就此详细讲述了应对策略及方法,并表示这是管理中常见的问题,鼓励新任班组长们不要有太大的心理压力,只要掌握了合适的方法,坚持企业工作原则的同时理解员工的需要,及时沟通交流,就能有效缓解这一压力。

 

 

培训后学员反馈表示这3小时的培训收获很大,老师新颖独特接地气的授课方式让自己印象很深,希望今后在管理工作中遇到问题和困惑时还能得到老师的帮助和支持。