Ø  某外资企业危机干预案例：一外资医药企业，因为竞争压力大、强度高，有一名员工自杀身亡，由于该员工在平时表现很优秀，而且和同事关系也很好，都是从别人的角度考虑，也从来没有流露出抑郁等情绪。周围的人对他的这一行为在震惊之余内心也受到了很大的创伤，从心理学角度讲，一个人的自杀，会对与他有关系的至少10个人产生心理影响，在这个紧急事件发生后，他周围的同事开始出现情绪低落、自责、内疚等体验，影响了工作。他的家属更始伤心欲绝，受到了极大的心理创伤。

该企业在事件发生后的第二天请我中心进行危机心理干预，咨询师对其同事进行访谈了解、对一些有严重不良情绪反映的人进行心理辅导和干预。并开通心理热线，使员工在有需要的时候得到心理咨询师的服务。同时对其家属也进行了心理危机干预。经过进一个月时间的工作，其同事的情绪明显得到了改善，其家属的状态也有了很大调整，避免了更多不良后果的发生，企业通过这次事件，认识到了EAP服务的重要性，又开展了后期的项目，如讲座、团体、心理热线等，并一直持续到现在。

Ø  某合资企业案例：该企业因为工作内容和方式的变化，一些员工的工作时间有很大的调整，有些人需要上夜班，但是谁不愿意，所以名单公布后的一个月内，员工的流动率急速上升，由原来的5%左右上升到20%，而且多次发生和客户产生冲突的情况，客户的投诉也大量增加，并且一些员工在配发药品的时候出现严重失误，给公司造成了经100万的经济损失，管理者很着急但是又没有办法。请我中心进行了心理辅导，对于工作时间有调整的员工开展团体心理辅导，使其不满的情绪找的合理的放途径、对一些情绪冲动想离职的员工进行了安抚，经过6次的团体辅导，这些员工的情绪都有不同程度的改善。同时，对管理者如何在特殊情况下对员工进行安抚、疏导进行了培训，流动率又降低为7%，后续又开展了讲座、心理热线等各种形式的EAP服务内容，受到员工和管理者的一致认同。

Ø  某大型化工企业案例：该企业由于生产中的原料都是有剧毒的化学产品，因此安全的压力很大，但一直未发生过事故，2008年8月，由于一名员工在操作时出现了严重的事故，导致死亡，其他员工产生了极大的情绪反应和行为障碍，不敢自己睡觉，不能独立操作设备，缺少安全感，有些人还准备离开目前的岗位和单位，由于管理层比较关注事故发生后的情绪和心理变化，在事发后的第二周，就请我中心咨询师到现场对相关员工进行了小组心理干预，帮助其接受和梳理情绪，充分表达自己的感受，通过多种活动为其承诺更新建立安全感和对工作的热情，员工普遍反应在事故发生后，自己很有压力，但是又不敢面对，更不敢谈这件事，情绪和工作以及正常的生活受到了严重影响，在心理咨询师的帮助下，可以面对自己的不良感受和情绪，并且学会了很多应对危机的方法，感觉对自己很有帮助。在后续的工作中，有开通了心理帮助热线，为还有需要的员工提供即使的辅导。