2012年7月底，我中心资深心理培训师应邀为航天石化技术装备工程公司的管理人员进行3个小时的实战培训。本次培训以各位管理者在实际管理过程中遇到的问题为导向，探讨了如何解决实际管理中的沟通问题，并深入探讨了各位管理者在管理实施中的管理理念中容易遇到困惑的部分，然后针对这部分内容进行了练习，把聚焦点放在了如何进行调整上。让管理者们感觉到受益匪浅，也清楚了自己该如何进行调整和改善自己在管理中遇到的问题。